随着消费升级与需求细分，催生出行业众多新赛道，其中母婴行业的发展也非常迅速。加上二胎政策的开放，新生儿的数量也越来越多，母婴市场是巨大的，很多电商平台也瞄准了这一市场。

2020年初新冠疫情的爆发，激发了母婴行业的变革意识，线上线下融合加速，母婴新零售体系日趋完善，期间也涌现出一些新模式，新业态，新方法，如智慧升级，全域营销，线上直播等。数字化技术与产业的融合不断加深，对母婴新零售赛道的企业提出了更高的要求。与此同时，品质升级的长期趋势下，线下实体门店逐渐趋向品牌化、连锁化，部分重资产模式的连锁门店面临经营和扩张的双重压力，少数轻资产赋能扩张模式的品牌迎来发展良机。

艾媒咨询分析师认为，新一代年轻父母正在成为母婴消费市场的主力军，他们的育儿观念以及消费习惯都发生了变化。与此同时，消费信息渠道获取的碎片化，营销手段的多元化也在不同程度的改变着母婴消费市场。母婴消费趋向品质化、服务化、场景化、便利化，线上线下融合发展的模式更能满足日渐升级的母婴消费需求。

以宝贝格子为例，借助“APP+微信+微博+小程序”的“1+N”的线上内容矩阵以及线下实体连锁门店，宝贝格子构建了线上线下消费闭环，全渠道运营管理能力随之提升。疫情爆发后，拓客、锁客、留客成为母婴门店存活的关键，宝贝格子为门店打造的私域用户闭环，有效地缓解了门店的痛点，加速了门店的转型升级。艾媒咨询分析师认为，宝贝格子的深度赋能价值是其吸引超万家门店入驻的最主要因素。

2016年二孩政策的放开，带动了母婴赛道的投资热潮。随着时间推移，资本逐步回归理性，母婴赛道投资规模不断下降。资本支持力度的削减加速了母婴行业洗牌，少数优质服务商历经洗牌逐步成长为细分领域龙头。此外，随着综合零售巨头的入局，母婴行业竞争日趋激烈，资源将更趋于向头部企业倾斜。升级产品与服务，降低获客成本，提升经营效率，改善盈利水平将成为母婴行业共同面临的挑战。

疫情的爆发导致线下母婴门店遭遇重创，却深度培养了母婴用户线上消费习惯，供需双方的变化加速了母婴零售模式的变革，母婴新零售业态迎来快速发展期。当前阶段，线上线下融合加速虽然能助力母婴门店缓解短期经营压力，但长期来看，产品服务的升级才是新零售业态长续经营的关键。

未来，宝贝格子也将持续深耕母婴电商市场，面对新的消费人群和消费场景，宝贝格子也将通过与品牌的共创共建，不断升级供应链，加强与用户的沟通，持续优化商品能力，为消费者提供更加丰富的消费选择。

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